管理職・一般社員向けコーチング
管理職・一般社員の方のパフォーマンス向上を主な目的としたコーチングです。多くの場合、部署（チーム）全員、または人事部様や事業部様が指名された方が対象となります。ご依頼部署様・ご本人様・担当コーチの信頼関係が必須ですので、開始時、四半期、終了時等、節目節目にお打合せをさせていただくことを条件に実施いたします。
目的例
・昇進候補者の視座を上げたい、意識を変えたい
・対象者における課題を早急に改善したい
主な事例
・部長任用対象者が、自身に対する会社の期待を理解し納得した上で、自ら成長課題とアクションを具体的に設定し、自身の取組みをコーチとともに定期的に振り返る、という営みを継続して、行動変革に成功した
・部下に対して高圧的な態度を取ってしまう事実に向き合い、反省し、他者に対する行動を一つひとつ改善し続けることで、周囲の信頼を取り戻すに至った
ご依頼部署様の感想
・プレイヤーとして成果を上げることが得意なだけに、部署の責任者としての経営的視点から物事を見て欲しいという期待になかなか応えてくれなかった。コーチングを継続する過程で、手を動かすという自身の得意領域に逃げることなく上位者の仕事に挑戦するようになり、また、大局的な見方が備わってきた。
・正直諦めかけていたのだが、わずか数か月でここまで行動が劇的に変わるとは思わなかった。本人は無理したり我慢したりする様子ではなく自然に振る舞っており、まさに人が変わったとしか言いようがない。
実績
上場・未上場の、システムインテグレータ、IT、コンサルティングファーム、外資系有名ブランド等多数
料金
・1名様・3か月間・平日9:00～18:00・１回50分×月2回オンラインの場合、￥210,000-（税別）
・金額には、事前お打ち合わせ、三者面談、中間／最終報告等の費用が含まれます
・対面実施の場合は料金が異なります
・ご契約人数によって割引がございます
育成ご担当者様向けオンライン説明会開催中
ご担当者様のご都合のよろしい時間に、オンラインにてご説明いたします。
下記ボタンから、どうぞお気軽にお問い合わせください。